公司资源过多怎么分配

目前公司资源部分在我手上，但是分配给客服的权限，基本没有主动权，还是得根据现有的情况，按照领导意思分配。一来自己部分的资源的确做得还不够好，二来自己也没有客服部门，还是得依靠客服大佬们。

然后别的客服看到某个客服因为我这边的资源做得风生水起的时候，就觉得我的资源是很好的，这样有利也有弊。

我的想法是，把资源做好，把自己的部门合理化，比如，发扬自己的资源亮点，同时呢，集齐全部资源培养一个优秀的客服，把自己的部门建立成一个VIP场，比如要获取我的资源，就比如千到率必须达到多少，这个月达标了，可以进去我部门获取我部门的资源一个月，依次来提高客服部门的竞争力和资源合理分配。